山东省胸科医院

山东贝特建筑项目管理咨询有限公司受山东省胸科医院委托，对山东省胸科医院东院区(西区)道路及附属设施建设工程进行公开招标，欢迎符合条件的潜在投标人参加。1、项目概况与招标范围1.1项目名称：山东省胸科医院东院区(西区)道路及附属设施建设工程1.2招标范围：设计图纸范围内的道路及附属设施建设。1.3质量要求：合格1.4标段划分：一个标段1.5工期：90日历天2、投标人资格要求2.1投标人须具备在中华人民共和国境内合法注册的独立法人资格;2.2具备市政公用工程施工总承包贰级及以上资质，具有安全生产许可证书;没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;在近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。2.3项目负责人须具有市政工程专业国家贰级及以上注册建造师且必须在本单位注册;2.4本工程不接受联合体投标。3、投标报名凡有意参加投标者，请于2014年8月1日至8月7日每日上午8：30时至11：30时，下午1：30时至5时(法定节假日除外)，至山东贝特建筑项目管理咨询有限公司报名。报名时须持以下资料原件及复印件(加盖公章)：(1)企业法人营业执照副本(2)资质证书(3)安全生产许可证(4)组织机构代码证(5)税务登记证(6)法定代表人证书或法定代表人授权委托书(原件)(7)外地企业进济备案证5.本公告发布媒体本招标公告在山东省采购与招标网网站上发布。6、联系方式招标人：山东省胸科医院代理机构：山东贝特建筑项目管理咨询有限公司地址：济南市历下区历山路46号地址：济南高新区大学科技园B组团5号联系人：张老师、于老师联系人：薛灵云、赵元元电话：0531-67605818电话：0531-887699990531-67605623邮箱：sdbtzbzx@126.com0531-86568016

根据我院结防中心工作需要，现需对《胸部疾病》杂志进行招标，欢迎具有合法资质，有投标意向单位前来报名。现将有关事项公告如下：一、招标编号xkyy2014-015 二、供应商提供以下资质：(1)企业法人营业执照;(2)税务登记证;(3)出版物印刷相关资质;(4)组织机构代码证;(5)法定代表人授权委托书;(6)代理人身份证;(7)其他有关证明。备注：以上资质文件标书中附复印件，其中1-6项及各级授权书开标时请携带原件，以便查验登记。三、标书制作：一式六份，密封装订，盖骑缝章，并正确书写联系人及电话。四、投标截止时间：2014年8月5日下午5点五、联系人：结防中心67605701张老师审计科86568016于老师六、开标时间：另行通知七、开标地点：另行通知八、标书评审：山东省胸科医院招标委员会山东省胸科医院2014年7月30日

7月9日上午，省卫计委机关党委专职副书记王正武来我院检查指导党建工作，我院党委书记刘文俊参加了会议。会上，刘书记首先就我院党的建设、文化建设、精神文明建设、党风廉政建设、宣传工作以及东院区建设情况做了汇报。王书记在听取汇报和实地考察后，对我院党建工作和医院发展给予了充分肯定。他说，省胸科医院近年来重视班子建设、文化建设和党风廉政建设，物质文明和精神文明取得了可喜的成绩，社会效益和经济效益稳步提升，为保障人民群众身体健康作出了积极的贡献，尤其在医院发展关键时期党建工作所发挥的作用给予了高度评价。王书记要求，一是要坚持党建工作放在首位，从严治党的原则，把党的建设放在更加突出的位置;二是要进一步抓好党组织建设，建立健全组织体系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用;三是要充分发挥党员的模范带头作用，推动医院健康发展，要充分发扬民主和群众积极性;四是要加强党风廉政体系建设，发挥要第一责任人作用，纪委要发挥监督职能，按照“九不准”要求抓好落实。五是要坚持“以病人为中心”，做到制度健全、管理到位、责任到人，提高服务质量;进一步完善公共卫生救治工作，提高卫生应急处置能力。刘书记表示，我院将倍加珍惜领导对我们的厚爱与重托，谦虚谨慎，戒骄戒躁，以更加旺盛的斗志，更加务实的作风，更加扎实的措施，充分发挥党的政治核心和战斗堡垒作用，为民、务实、清廉，不断推动医院科学发展，在服务人民群众身体健康中再立新功。党委办公室主任李锋等同志参加了会议。

7月8日下午，检验科组织全体职工在汉光楼4楼小会议室进行了医院标准化建设学习理论知识考试。考试全程由检验科主任王新锋、检验科教学秘书张志强监考，医务科李岩巡考。根据医院标准化建设工作要求及医院标准化建设学习活动的计划安排，自4月23日至6月底，检验科组织科室职工对三级医院评审的相关文件、材料进行了认真学习，并结合检验科实验室认可工作，对即将施行的2012版CNAS-CL02临床实验室认可准则及应用指南进行了解读和深入理解。学习期间，检验科每个工作日安排一个小时以专业组为单位组织学习、每周日安排一下午集中理论学习。通过两个多月的学习，检验科全体职工对三甲评审工作及实验室认可准则的相关要求均已熟知和理解。组织本次考试，是以促进标准化建设工作为目的，以2012版临床实验室认可准则的理解为主要内容，提高职工的全员参与意识，对前期的学习成效进行测验。考试分选择题、填空题、判断题、名词解释及论述题，考试时间为2小时。

一、采购人：山东省胸科医院地址：济南市烈士山东路11号，历山路46号联系方式：段应峰13854183059二、采购代理机构：山东省省级机关政府采购中心地址：济南高新技术产业开发区伯乐路190号联系方式：0531-67800519三、政府采购计划编号：300013201400019四、项目名称：物业保安服务项目编号：SDGP2014-138-1五、采购内容及分包情况：采购内容(包括采购货物和服务的名称、用途、数量)：物业保安服务分包情况：  六、获取招标文件地点：山东省省级机关政府采购中心时间：2014年7月8日至2014年7月28日8:30-11:30，13:00-16:30(北京时间，节假日除外)方式：登录山东政府集中采购网(www.sdzfcg.gov.cn)，免费下载招标文件。售价：免费七、投标截止日期：2014年7月29日9:00-9:30(北京时间)八、开标日期：2014年7月29日9:30(北京时间)开标地点：山东省省级机关政府采购中心九、本项目联系人：刘媛、董军联系电话：0531-67800519十、其他：投标人自行踏勘现场,B1包联系人：李江平，联系电话：13791122099;B2包联系人：段应峰，联系电话：13854183059附件：SDGP2014-138-1项目说明.doc

齐鲁网健康频道讯（通讯员徐栗王?）山东省胸科医院（以下简称省胸医）气管镜诊疗科于近日完成了我省首例“钬激光下成人气道结石消融术”和“硬质气管镜下‘Y’型覆膜支架置入术”钬激光主要用于气道内阻塞性病变以及各种原因引起的气道狭窄，具有高强度、方向性好的特点。对结石、异物、支架等情况的切割，其他物理方法难以替代，迅速缓解狭窄、改善症状。但由于穿透力强，可能发生严重甚至致死的并发症，对操作者要求极高。气道内支架是指将具有一定张力和弹性的支撑物（支架）置入到气道内，以扩张狭窄的气道或封堵缺损的气道瘘口。覆膜“Y”型气道支架属于气道支架置入中难度最大的一种，省胸医的这名患者为食道癌术后引起气管食管瘘，由于瘘口位置特殊，位于隆突左侧，只能置入覆膜“Y”型支架堵瘘。成功置入后患者进食后的呛咳感消失，生活质量得到了明显改善。省胸医是山东省最早开展气管镜诊疗的医院，其技术一直处于省内领先水平。现今在王晓平主任的带领下开展了一项又一项气管镜下高难度手术。据了解目前在国内开展“钬激光下成人气道结石消融术”和“硬质气管镜下‘Y’型覆膜支架置入术”的医院屈指可数。省胸医能成功开展以上手术，充分体现了该院医护人员的较高的专业水平和素养，极大促进了山东省肺脏介入病学的发展。

新起点，新征程——2014年1月，喜讯传来：山东省胸科医院呼吸内科被确定为省级临床重点专科！虽然令人兴奋，但也在意料之中，因为省胸科医院有这个实力。作为省内最具权威的呼吸和结核诊疗机构，以诊治心肺疾病为重点的唯一一家省级专科医院，从1949年始建院到1991年正式挂牌成为山东省胸科医院，再到今天，六十多年的砥砺，让它在发展道路上所留下的每一个脚印都越发坚实，也越发美好。现在，这种美好得到了另一种形式的体现：省胸科医院的呼吸内科成为省临床重点专科——但院长高大川对此似乎有些轻描淡写：我们是长期积累，偶然得之。”作为这所省级专科医院砥砺奋进的“旁观者”，我们相信它所取得的成就是长期积累的一种沉淀，但不是偶然，而是必然。不是偶然，是必然。之所以能够在这个没有硝烟的医界战场上夺得不俗的战绩，我们寻到的第一条线索是——源远才能流长要解读省胸科医院呼吸内科为何能成为省级临床重点专科，首先要了解它的特色和优势；要了解呼吸内科的特色和优势，不能不探究它雄厚的人才和技术实力；同样，要解读省胸科医院今天的成就，就需要回顾历史的付出。那么，我们且将镜头回溯，一一道来。省胸科医院从一所结核病医院嬗变为呼吸专病、心脏专病（二者紧密相关）医院，到形成今天以结核病防治为基础、以肺部疾病诊治为重点、以心血管疾病诊治为龙头的专业技术发展格局，高大川院长称其为“巨变”。而省胸科医院能够经常接受政府交给的烈性传染病的救治任务，很明显，这种重担的托付，包含着上级领导的信任和社会大众的期望，省胸科医院每次也都以出色的表现证明着自己不负众望。而这一切，都不是偶然。上个世纪，国家专门为山东省胸科医院下派了四位名医：王德里、史武敬、洪寿慈、修有志。他们以精湛的技术、丰富的阅历和高尚的医德，为省胸科医院的发展做出了突出贡献。除了“四大”名医，省胸科医院还拥有纤维支气管镜专家汤华战、新时期结防人的楷模高兴云等一大批全国知名的专家，还有医院的“终身首席专家”周廷才、林钧义、王明训、张清芬、李守垣、陆金宝、李淑艳、李春卫、柳澄、綦吉光、杨奎忠等，他们都是常年奋斗在一线的老专家，在自己的专业领域内有着深厚的功底。这些老专家通过“传帮带”，带出了一批批优秀的人才团队投入临床实践。甘苦寸心知。省胸科医院能够站在先人的肩膀上崛起，根基是无数前辈积蓄的力量。我们应该感谢那个时代的付出，并感谢那些使这个时代辉煌的先者们。源头活水奔涌，才有了今朝汇聚大海的千流。这种基础的夯实，让我们知道——有作为才有地位高大川院长回忆，自己曾经吃过一顿“白饭宴”，鸡鸭鱼肉全都没有，只有一桌白菜。可是，经厨师之手的白菜做的色香味各有不同，每个人都吃得津津有味。这顿饭给了高大川很大的启发和触动，“我把在这顿饭宴上所收获的宝贵思想应用在医院的管理发展之中，无论是对人才、对技术、对科室，都能制定出各得其所的‘临床路径’。适应当前的医改形式，才能把医院的公益性、服务性留下。”踏着先者的足迹走来，省胸科医院管理者高度重视呼吸科的发展，主要开展重大呼吸疾病的临床和科研工作，致力提升科室在国内外临床和学术地位。近3年来，医院共投入资金1800余万元，主要用于购买先进医疗设备、开展新技术新项目、增加编制床位和改善配套设施、加强人才培养和学科建设等方面。这使得医院在新一轮人才梯队建设和加强新技术、发挥特色优势等方面都有了很大的突破，也让呼吸内科成功晋升为省级临床重点专科成为可能。>>人有专长采访中，院长高大川有些“得意”地说，自己到现在都是三级教授。而不进二级教授的原因，不是不够资格，只是为了把“二级”让给在临床工作的医生们。我们不得不佩服，这不仅是一种独特的管理方式，更是对人才的极大尊重！而这些年，省胸科医院也注意向省卫生厅、省编办申请增加编制，逐步将一批优秀人事代理人员纳入到编制内管理，稳定人才队伍。呼吸科一直是省胸科医院的重点专科，规模大实力强，专业规范，曾获得“山东省两好一满意示范十大优质品牌科室”、“山东省医疗质量示范科室”称号，拥有一支业务能力强、技术水平高的优秀团队。目前，呼吸科共有医生53人，高级职称11人；研究生学历37人；护理团队107人；重症监护专业有单独的护理团队。普通病房床位总数共计160张；其中危重症监护治疗床位20张。呼吸内科重症病房为独立的隔离病房，在统一的管理下，由多个独立治疗单元构成，每个治疗单元均有具体医疗、独立的护理团队负责。也因为省胸科医院的专业性和时代赋予的特殊性，在重大公共卫生应急事件中，总少不了该院呼吸科团队的身影。省胸科医院是SARS、禽流感、甲型H1H1省级定点医院，从2003年抗击SARS、到2005年禽流感时期，再到2009年抗击甲型H1N1流感，呼吸科团队的每位成员都是主动请战，积极投身到艰难危险的临床诊治、院外会诊、指导与救治工作中去，受到了省卫生厅、省委省政府相关领导的高度肯定和赞扬。危难时刻方显英雄本色。高大川说：“是时势的造就。每一次灾病的爆发都是一场战役，而每一个参与者都是英雄。”今天，呼吸科有一批实力强大的中青年业务骨干在一线奋斗着。他们不仅在学术传承方面实现了新突破，也在临床工作中形成了独特的专业优势。像学科带头人胡华、呼吸重症学组孙文青、肺癌学组于学燕、呼吸病的分子生物学诊断学组邓云峰、呼吸介入学组呼吸介入、胸膜疾病学组徐玉荣、肺间质疾病学组王信杰等，都为省胸科医院乃至整个山东省呼吸病学的发展做出了突出贡献。而医院也在不断健全和完善人才培养和激励制度，实行“开放、流动、联合、竞争”的运行机制，保持学术人员梯队的稳定合理，打造呼吸病学专业领军人才。除注重与国内知名医院的合作之外，还每年派遣年青医师、护士到国内知名医院进修，争取多人出国进修。并鼓励中青年学者在临床工作中凝练出科学问题申报国家级科研基金，采取临床、科研相互促进、齐头发展的战略，为中青年医师在全国学科内崭露头角创造条件，以此构建一个具有国内领先、国际先进的创新研究型团队。“1949年，山东省胸科医院（初为“华东军事委员会山东直属医院”）的建立是应运而生；今天，我们更要应声而起。”高大川说，他们的专业队伍时刻都在准备着，顺风而动，见‘机’行事。>>术有专攻踩准人才这个“点”，也是为了占领技术“制高地”。省胸科医院呼吸科的诊疗水平，不只是现在有优势，在十年以前，水平就已经相当过硬。2003年，“非典”肆虐。一天，省胸科医院大部分专家、医生都赶往威海开会了，可就在这个特殊的时候，一位被一家大型综合医院诊断为重症结核病的患者转入了呼吸科病房。当时，一位值班医生对患者进行了简单的检查后，就提出了五个疑点，怀疑患者并非肺结核。后来通过精确地鉴别诊断，一步步进行分析检查，最终确定为“急性肺栓塞”，与肺结核一点关系都没有！五个疑点的怀疑，证明了省胸科医院呼吸科医生的实力；精确的鉴别诊断技术，挽救了一个29岁的年轻生命。当然，这只是呼吸科专业水准的一个小小缩影。目前，该院呼吸科细分为九个专业组，细致的划分为高精尖技术的开展提供了更强的专业性。高大川说：“我们很多技术都可以说是省内最好的。也不只是近几年才变好，而是从历史到今天都一直是最好。”目前，呼吸科开设普通床位160张，RICU床位20张。近三年来，每年的门诊接诊人次约33000左右，可谓是发展迅猛。2005年，呼吸科出院量仅737人次，从2009年以来，出院量发展到每年3000余人次，到2013年，4年的发展跨度高达416%，而且出院人次仍在快速增长。高大川说，呼吸科接收各地转来的疑难杂症、危重、贫困患者较多，这就对呼吸团队的医疗技术水平和责任心提出了更高的要求。呼吸科在省内率先开展了呼出气一氧化氮检测、血清和肺泡灌洗液中GM等新项目，大大提高了科室的业务能力，提高了疾病诊断的准确率和治愈率，使呼吸科的声誉不断提高，影响力不断扩大。经过多年的实战打磨，无论是呼吸科的技术还是整个胸科医院的整体诊疗水平，一次次摆在眼前的事实，给了省胸科医院越来越被高度认可的完美理由。>>科有特色2013年4月，山东枣庄出现了山东省第一例H7N9感染者。接到上级部署的救治任务后，院长高大川率领医护团队携带体外膜肺氧合（简称ECMO）机器，迅速奔赴枣庄展开救援。在二十多天的时间里，省胸科医院救援队竭尽职责，利用ECMO技术的强大支持，从患者生命替代治疗、并发症预防控制以及其他相关治疗措施，最终将患者从死亡线上拉了回来，打了一场漂亮、彻底、科学的“战役”，也更奠定了省胸科医院在全省乃至全国的地位。这场“战役”的完胜也让省胸科医院的医护团队得到了深层次的锻炼和提高，而ECMO技术的熟练掌握和成功运用，已经成为医院强有力的技术支撑。呼吸内科引入这种以持续体外生命支持疗法的特色技术，治疗重症肺炎引起的急性呼吸窘迫综合症，近3年来开展6例，成功治疗5例，无论在开展总例数还是治疗成功率均走在了省内前列。“不过，战斗还没有穷极。疾病的挑战在加剧，前方的路还很长呢……”高大川是个认真而委婉的人。他说，我们勇敢，但不莽干；我们是省级专科医院，就要有特色鲜明的万全准备。除去ECMO技术，省胸科医院呼吸内科还同时具备多项“国内领先”：硬质气管镜技术国内领先，此项技术的开展也是省内唯一；CT引导下放射性粒子植入术国内领先；CT引导下物理消融治疗肺部肿瘤（微波、氩氦刀）国内领先；一氧化氮检测技术国内领先……这是一种证明。对特色品牌的传承、发展历久弥新，现实越严峻，就越显示出它的价值。呼吸内科经过SARS、甲型H1N1流感、H7N9流感的洗礼，对各种呼吸系统疾病的治疗积累了丰富的经验，达到了省内领先的水平。而对于未来三年的科室的发展计划，高大川表示：“呼吸内科会继续以打造感染性疾病为中心，包括胸膜疾病、肿瘤性疾病、肺血管性疾病、支气管哮喘和COPD和间质性肺病的呼吸专科，不断提高医疗水平和服务质量，更好地服务于社会，服务于患者。”人才、技术、特色，稳固的三角关系是专科进步的最有力支撑，但铺垫绝非仅此而已，另外还有—

月20日，重症二病房组织新职工脱教综合考核，针对重症专业，半年的培训带教结束，新生即将独立看护特护病人，能否胜任？能否保证危重病人安全独立操作？本次考核就重症从手术备床到呼吸机等仪器准备、简单仪器故障排除，日常ICU工作常规及突发状况的应急处理等方面进行综合考核。考核成绩将与第一次绩效挂钩。本次考核旨在促进新职工从学生到特护护士的角色转变，，以尽快适应ICU工作，来满足重症的工作要求。此次考核由护士长荣宁宁及重症医学科总带教师吉艳、重症二病房操作组长赵常征及各带教老师担任监考。考核结束，护士长及各位老师对于考试中的问题做了详细的点评，并强调了有关注意事项，对她们以后的独立工作提出了要求,希望能够在以后的工作中发挥你们的特长，尽快成为一名合格的优秀的ICU护士。