怎样才能提升你职场安全感

发布于 2015-01-13 13:43

　　人一辈子离不开安全感这一说，如果没有安全感，走到哪里都觉得自己是无根之草，所以我们孩子时期渴望父母关注，长大希望恋人疼爱，工作后更期待能够在职场有所收获，可以靠自己占得一方土地。没有永远的饭碗，所以你要放平心态，练就可以随时应对转变的本领!

　　一项最新调查表明，近90%的都市白领都缺乏职场安全感，患有焦虑症。"安全感丧失"造成的心理危害，在金融风暴过去后的今天，攀升至职场身心健康杀手榜单的高位。

　　一家知名药企的主管白小姐前月查出患了子宫肌瘤，"但是我的辖区云贵川渝每月至少有一两个地方需要我出差，几乎不可能专门腾出时间来好好治疗，如果你不站好岗，可能马上就有人来顶替你。"

　　期货公司资深研发人士C先生，刚刚从研发总监的位置被提拔为研发中心副总经理，但从他的脸上似乎找不到太多兴奋的感觉。"我更关心的是提高自己的投资能力，一旦哪天公司不要我了，我依靠投资仍然能够让自己活下去。"

　　中国传媒大学心理健康教育中心阴军莉老师认为，内向的人，与群体不一样的人(比如你的学历比别人都高、一群男同事中唯一的女员工……)以及事业发展处于过渡或者转折期(比如升职、调岗等)的人，比较容易焦虑，进而导致安全感缺失。而经济不景气、人与人之间信任成本越来越高等大环境的影响，又放大了这种焦虑的信号，加剧了每个人对未来的安全不确信感。

　　其心理表现为过度敏感和受害者心态。对同事尤其是上司的态度或评价敏感，独立判断行为减少，决策过多依赖多数人的意见或上司的意见，以寻求安全感。行为表现为缺乏自信与勇气，人际隔离。尤其在一个强势文化的团队里，由于缺乏自信导致的"过度讨好别人"很容易成为一种安全感缺乏的逃避方式。

　　如何改善职场安全感：

　　职业化

　　"像个做事的样子"，职业化就是这样建立起来的。无论做什么工作，都要做多种预案，以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务，有重要任务的时候条件反射地想起你，因为上司对你的工作方式有安全感。

　　超出需要

　　有些时候，上司对提出的要求也不太明确，或者不明确具体的需要是什么，这些需要可能是在完成的过程中随时发现的。把上司交给的任务当成自己的事，角色互换，如果自己是上司，做到这一步还会产生什么样的希望?这就是超越上司的需求。

　　及时汇报

　　让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度。上司对重要事情进度有掌控感，安全感也就由此而产生。而要达到专业、高效的职场状态，明白以下两点才是王道：清楚自己的老板是谁(顶头上司，而不是大老板);明确"老板"的期望是什么。还是那句老话，人在职场如在江湖，焦虑谁都会有，但命运掌握在自己手中。

　　不管坐什么位置，都要保持学习的习惯

　　出社会工作十年到十五年左右，会有一种"上下卡住"的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群"年轻就是本钱"、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。

　　因此，建议你，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。

　　该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。

　　永远做得比老板要求的更多一点

　　只晓得"做好份内工作"的员工，等着被淘汰!因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

　　当个"用人达人型"主管

　　当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求;然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。

　　因此，你要让自己成为知人善任的"用人达人"，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力。

　　随时拓展人脉并懂得维系

　　别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。

　　拓展人脉，处处是机会。除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到网际网络，再加上善用"朋友的朋友"，都是好管道。