小步态起因分析的关键在于筹备行动的不足和执行计划的不完善。起初，筹备阶段的失误导致了小步态的产生。由于缺乏全面而具体的计划，团队未能充分预测到可能出现的问题和挑战。不够充分的市场调研和竞争分析使得团队对外界环境认知不足，进而造成决策失误。由于项目沟通不畅，各个部门之间的协作合作效果不佳，影响了工作的进展。
另一方面，执行计划的不完善也是小步态产生的重要原因。首先，因为缺乏详细的分工和明确的责任分配，导致工作进程混乱，缺乏效率。其次，对实施计划的考虑不周导致了执行时的困难和挫败感。小步态的产生源于筹备和执行过程中的不足与不完善，这需要我们吸取教训，加强团队协作，完善计划和执行策略，以提升效率和达成目标。
