依赖公式化是指人们过度依赖公式、模板等固定的方式来思考、解决问题或进行工作。这种现象多出现在一些机构、企业、政府等组织中。
引起依赖公式化的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1.组织想要规范化、标准化工作流程，为了提高效率和质量，引入了一系列的规范、标准、流程等。
2.传统的管理模式强调“顺从权威、服从规则”，这也让员工容易陷入公式化思维。
3.个人的安全感与抵御风险意识，因为遵循制度或规则可以降低个人承担的风险，所以更愿意依赖规定的流程。
4.时间压力和工作量大，用公式化方法可以快速解决问题。
尽管依赖公式化在某种场景下可以提高效率，但过度偏执地追求标准化和公式化，就会失去创意、变得僵化，导致人们忽略了很多现实问题，只是机械地按照规定的流程去执行，而不关注实际情况。
为了避免依赖公式化的不良影响，人们应该适当地打破常规，勇于创新，保持思维的敏捷性，不断地推陈出新，才能把工作做得更好。
